Vor allem lange Laufzeiten binden viel Kapital. Mit alternativen Finanzierungen lässt sich dieses Potenzial heben und debitorenseitig Cash generieren: mit entsprechend positiven Auswirkungen auf Ihr Bilanzbild. Gleichzeitig sind diese Forderungen zu 100% gegen einen Ausfall abgesichert. Auf Seiten der Kreditoren ermöglichen Ihnen spezielle Programme, Ihr Zahlungsziel flexibel zu gestalten und dennoch die Skontoeinräumung Ihrer Lieferanten zu nutzen.
Für einen Factor sind die Kreditlimite und die Struktur der Warenkreditversicherungen überaus relevant. Wir kennen beide Konstrukte und stimmen sie im Tagesgeschäft laufend aufeinander ab.
Ein stark wachsender Zulieferer leidet unter langen Zahlungszielen (oft 60 bis 120 Tage) der OEMs. Der CFO steht vor dem Problem, dass das Wachstum den Vorfinanzierungsbedarf für Material drastisch erhöht, während die Banklinien ausgereizt sind. Durch die Einführung eines stillen Factorings werden wöchentlich Ausgangsrechnungen im Wert von 500.000 EUR an den Factor übertragen. Innerhalb von 24 Stunden sind 85 % des Geldes auf dem Firmenkonto. Der CFO kann Material sofort bezahlen, Skonti ziehen und das Wachstum ohne neue Bankkredite finanzieren.
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